為企業快速接入各種支付通道，提供完善的技術解決方案
為電商平臺提供合規的資金清算解決方案，保證平臺各供應商和采購商的合法權益及資金安全
為傳統企業轉型互聯網提供完善的方案設計及落地實施服務
為傳統供應鏈金融機構提供信息流，物流，資金流等多方位的風險控制模型，助力金融機構更好的服務企業
提供統收統付統一結算的資金管理系統分布式記賬系統，云貸系統等基礎設施規劃與建設服務
電子商務的高速發展，帶來了交易方式的變革。但由于支付渠道碎片化，導致各方數據割裂、形成信息孤島， 阻礙產業鏈流程創新、產業生態構建以及產融生態體系優化
1、混亂的商戶關系、復雜的結算需求、平臺疲于應對
2、大規模在線交易造成財務工作量的暴增，加大成本和人為風險
3、平臺資金無法進行封閉式管理，平臺信用遭疑
4、平臺各方數據斷裂，無法獲得更多的金融服務支持
與傳統的消費者在商家直接消費的模式不同，在O2O平臺商業模式中，整個消費過程由線上和線下兩部分構成。線上平臺為消費者提供消費指南、優惠信息、便利服務（預訂、在線支付、地圖等）和分享平臺，而線下商戶則專注于提供服務
1、O2O平臺對接的商家大部分為個體工商戶或個人，支付場景為小額高頻
2、商戶與平臺的分潤規則多變
3、平臺企業對私結算時，結算周期短、額度低，財務成本高，且收款方往往無法提供有效發票
隨著交通運輸業和通信服務業的快速發展，尤其是O2O電子商務和“互聯網+”的快速崛起，傳統的商貿批發市場已經不再適應信息時代的消費觀念，面臨著產品革新加快、同質商品增多、現代物流擠壓、市場升級緩慢、網絡信息沖擊等眾多壓力。很多新的商貿批發市場和部分傳統商貿批發市場，開始通過電子商務或“互聯網+”的商務平臺進行產品銷售，使更多商戶對商貿批發市場的商品價格、產品屬性一目了然
1、大型商貿批發市場創設線上商城，采購筆均額度高，買家線上支付習慣不成熟
2、商城面臨二清風險
商業綜合體是將城市中商業、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛等城市生活空間的三項以上功能進行組合，并在各部分間建立一種相互依存、相互裨益的能動關系，從而形成一個多功能、高效率、復雜而統一的綜合體
1、商業綜合體多以收取店鋪租金為主要盈利模式
2、業主沒有任何經營數據，無法優化盈利模式
多元化集團企業希望在現有基礎上打造線上化社區平臺，共享集團積淀的品牌、客戶、渠道、供應鏈、金融等資源，增強用戶和商戶粘性，拓展新用戶，將企業品牌做大做強
1、多元化集團業態分布廣，涉及行業多，集團總部對資金管控弱，資金無法得到最優化的使用
2、多緯度業務需要繁瑣的財務對賬工作
3、打通各子業務板塊的會員數據、積分系統、卡券業務等，形成整合信息數據后挖掘金融綜合服務業務
傳統消費品企業中，大部份都采用連鎖經營模式，如鞋服業、餐飲業、商場等
1、大型連鎖企業店鋪分布廣，各店主為獨立經營法人，分賬分潤困難
2、總部無法掌控資金，資金歸集成本高，操作繁瑣
3、現有統收模式結算周期長，不利于拓展業務
